老鬼准备了那么多的资料，刚才荣斌的揷话，让他也有时间做思考。
他可有没肖震那么厉害，当然，对于肖震的行为，他也常表现得很不为以然。他道知，己自 如不肖震聪明，以所他选择了刻苦。至少，他感觉己自比肖震刻苦，并且一天一天得在
近他就行了。当赵东明再次把刚才的问题提出来，为因赵东明刚才经已迅速的把⾼端功能
饮料定位。在现，就是用果汁饮料来谈终端的问题，他最先道：“较⾼的市场化程度和果汁营养健康的概念，预示着这一行业发展前景分十乐观，这也昅引了大量资金进⼊，竞争也将⽇趋
烈。对渠道和终端的争夺是企业谋求长期竞争优势的焦点。多年的市场培育，消费品市场及竞争手段都相对比较成
，企业市场角逐的焦点经已表现为对销售渠道和零售终端的掌控。合理的渠道资源结构和终端的深度分销是企业进行区域市场密集式开发的基础。控制和降低生产运营成本是应对各种形式价格战的关键因素。果汁做为一种快速消费品，价格敏感度和价格弹
都很⾼。价格竞争经已并将继续成为市场角逐的首选利器。如何在保证质量前提下，控制和降低生产运营成本将决定企业是否有⾜够空间应对价格竞争。”完说，老鬼把手种的文件一合，着看肖震笑道：“老肖，实其这没什么好争辩的了，物流是没办法的，们我在承受着物流的庒力，别人也是如此。企业市场角逐的焦点既然经已表现为对销售渠道和零售终端的掌控。合理的渠道资源结构和终端的深度分销是企业进行区域市场密集式开发的基础。以所，们我 在现把金瑞跟们我的饮料行业相互配合，利用经已掌握的终端跟渠道，们我 是还具有常非大的优势的。”
老鬼完说，又怕说不完全，紧接着又继续补充得道说：“金瑞公司，本来就经已拥有了个一专门的物流部门，在现只负责自⾝生产过程的中物流配送以及相关的仓储业务。拥有这个资源，们我在这方面，就经已占了优势。”
老鬼在进步，在努力，肖震又何曾放慢过。一直以来，是都老鬼在追击他，而他总能击败老鬼。不过，赵东明每次都在差不多的时候，就帮老鬼一把，至少不至于让他输得太难看。
而老鬼倒是斗，志常在，从来有没 为因输了而一蹶不振，然虽又得时候会沮丧。但是，下次再又事情的时候，他又会再次的振做，跟肖震挑战。
肖震早有准备，淡淡的道：“国中仓储协会对家电、电子、⽇化〕品等450家大中型企业的一项典型调查表明，企业己自承担物流管理的占26%，全部委托第三方的占5。2%，自理与委托相结合的占68。8%。在被调查的在正寻求新的物流代理的企业中，其中75%的企业选择新兴物流公司，21。9%的选择纯运输公司，31%的选择仓储企业，有64。3%的企业希望新的物流公司提供综合物流服务，28。6%的企业希望提供⼲线服务，其余的企业希望提供分销服务。可见，我国企业对第三方物流的市场需求潜力大巨。”
再现代这个社会，可靠具体的数据，比那些概念更加的具有说服力。单从肖震随口而出的数据，他做的功课就道知到什么程度。第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作用模式，使供应链的小批量库存补给变得更经济，且而还创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运做更快捷、更全安、更⾼服务⽔准、成本更低廉的物流服务。
从第三方物流的运做看，它可依托下游的零售企业，成为众多零售店铺的配送、加工中心，也可依托上游的生产企业，成为生产企业（尤其是中小型企业）的物流代理。第三方物流可帮助企业减少分销成本，改善服务，发挥杠杆的作用。
避免巨额的物流设备投⼊；迅速建立覆盖范围广阔的物流系统；降低物流成本；使企业更集中于核心业务的发展；快速获得⾼质量的专业物流服务；获得物流信息咨询；缩短订单执行周期等。
对于第三方物流的作用，他不需要解释，大家都道知，肖震继续道：“国中的物流经过多年的发展，已形成定一的规模，取得定一成绩，我国货运业的设施、设备的保运力和作业能力成倍地增长。但从整体上看，物流服务还处于较低⽔平。尤其是随着经济的发展，有还需要。就刚才老鬼说的，们我利用己自企业本⾝的物流，这本⾝就是个一弊端，企业要想发展，就必须从新的定位。以所我说，终端然虽重要，但是如果想依靠原是的物流方式，恐怕经已不适应企业今后的发展了。”
再老鬼看来，终端是决定金瑞或是饮料这种行业的关键，为因 在现的成本和价格战，经已打到了底线了。
除非是新产品，否则很难又所做为拿个一的话，再同样的基础上，就要去竞争市场占有率。宣传，终端这些，才是后最的场战。
肖震则看好物流，认为物流没解决前，
本谈不上其他的，他买的一份调查里提及，据业內人士普遍反映，运输成本的上浮正是牵一发而动全⾝，直接威胁饮料行业的整体利润。以所，这次然虽是讨论荣斌的饮料企划书，但是他把矛头直指物流。秦风集团下属企业里，运输和物流是都各自又各自的体系，随着企业的扩大，就需要不断的建设和增加物流的成本。
谤据在现的情况，
本就是重复建设，浪费资源，肖震也是无意间想到这件事情的。把几个企业制造，以及运输方面的资料有还投⼊未来发展计划都调了出来，研究之下才发现，这里边的问题却是常非的严重。
大家也都明⽩了，肖震这经已 是不单独针对荣斌饮料行业的问题了，而是对整个秦风集团提出的问题。
这个肖震，么怎这种事情事先也不先跟己自说一声，看来，他的意思是要取消企业种的运输和后勤忠心。但是，这个问题涉及到下边的几个下属企业，且而涉及范围光。
在现要是讨论起这个，大家的准备不⾜不说，且而，也是不一时半会能解决的。
首，先就是再不影响原企业运行的状态下进行，且而还得个一 个一的来，时同，建立个一完善的物流公司，难度也常非的大。为因，本⾝物流再国中就是不发展得那么完善。
否则，国內得企业，依托第三方物流的也不会那么少。
瞬间，赵东明的脑子里经已有了，决定，此时老鬼又再次的倍肖震占据优势，始开有些理屈词穷的感觉了。
赵东明轻轻的敲了下一桌子，说话的人，有还没说话的人，时同转过头看向赵东明。
大家道知，老板要说话了，着看众人赵东明満意道：“很好，大家的表现都常非的好。荣斌的企划书，做得常非得不错，肖震跟老鬼得准备也都充⾜，最重要得是，都常非得积极得发言。后以，希望大家向们他两个学习。”一句话，把两个人的
強⾆战轻轻带过。把手中得企划书拿来起，用手轻点道：“消费者对饮料的需求，从单纯的以解渴为目的，到在现，经已发展到追求美味、营养、健康，饮料经已成为一种时尚饮品。消费能力的不断提⾼，使饮料⽇益成为人们生活的必需品，没它不行。什么样的饮料产品是好产品？能给消费者带来満⾜和体贴的产品才是好产品。它体贴人们的⾆头、味蕾，给人带来快乐；它关怀人们的健康，给人平衡的营养；它洞察人们的心理，当它出现的时候，人们眼前一亮，这就是我要的！总之，消费者的需要就是饮料业发展的方向。”
“饮料行业竞争
烈，做为饮料产品生产企业，有只把握消费者的心理，体贴们他的感受，爱她所爱，想她所想，才能准确预测新产品动向，用己自的产品和诚意，打动消费者的芳心。总得来说，荣哥的企划，书是还 常非的不错的。大家基本上也都没问题。”
终端，物流，还有没结果，赵东明却说没问题，大家都等着老板后边说什么呢。
说着，转头看向老鬼和肖震道：“掌控终端，提⾼终端竞争力，表在现铺货率、主推率等指标以及终端服务、推广能力等方面，是各企业的基本策略倾向。营销的优势，从品牌运做转向渠道模式、结构与渠道管理。渠道资源尤其是终端资源成为各企业争夺的“焦点。”坚固、通畅的道路是企业多元化发展的基础和平台。掌控终端的深度分销模式，意味着区域的密集式开发，后以再终端的发展方面，有还很多的事情，老鬼你既然提出来这个了，就好好研究下一，是这门大学问。”
听到老板肯定己自的讲话，老鬼开心的点这头，且而，还让己自研究关于终端的问题，老鬼更是欣然领命。
赵东明又着看肖震道：“物流是个大问题，是不单一的问题，是涉及到了整个秦风集团的问题。然虽对饮料影响很严重，但是目前再国內，还有没真正超大规模的物流公司。就算是们我集团己自要建设，也需要个一时间，且而是在不影响其他行业发展的情况下。不过，物流却是关系到企业未来的生死，以所必须要重视，肖震，你最近有时间，研究下一物流问题，然后们我再单独谈。”
肖震明⽩老板的意思，他想到这个问题，就顺便提出来，却忘记了这次的主题。然虽赵东明没直接批评他，但是他也道知，己自今天有点主次不分了。
物流这种问题，是常非重要，不但是对饮料行业。至甚对整个企业，可是在现是讨论关于饮料行业项目上马的问题，结果两个人讨论到后最，变成样这了。
实其，局中人就是局中人，就是再么怎超脫，也很难以局外人的眼光去看了。
肖震然虽给人一种很随便的感觉，很放松，很自在的感觉。实其，对于跟老鬼的争斗，他也是常非地在乎的。要不，他也不会每次总庒着老鬼了。
不过，今天他然虽找到了问题的关键，并且庒倒了老鬼，但是他过多的想是的 么怎样把老鬼给庒下去。忘记了，这次开会的主要目的。
敝不得呢，今天王浩有还卢飞龙，马红明们他都没参加进来。以肖震的智慧，也是直到赵东明说他的时候，他才想明⽩。看来，当局者
，果然一点也不假。听到老板么这问，他忙尴尬的点了下一头，赵东明却没再说什么。毕竟，他说得也没错。
对于这次得会议，总的来说，赵东明是还 常非的満意。然虽，有点跑题，不过跑得还算不错，提出来了个一比较重要得问题。
然虽今天他稍微得说了下一肖震，不过，接下来，物流得问题也肯定是需要解决得。
看看经已差不多了，赵东明后最总结道：“很好，那么荣斌后以就是们我秦风集团饮料部得总经理，负责所有得事情。”
说着，赵东明对这荣斌笑道：“荣哥，后以如果有什么事情，您可以直接找我，也可以找王浩。”
荣斌点者头，赵东明也跟王浩说了下一，让他分配资源，支持荣斌。 LｕHAｎXs.COｍ